La présente étude résulte d’un mandat confié, en 2005, à la Chaire de Tourisme des sciences de la gestion de l'Université du Québec à Montréal, par l’Association des terrains de golf du Québec (ATGQ), et ce, en collaboration avec le ministère du Tourisme du Québec. Elle vise à élaborer un plan stratégique de développement et de commercialisation du golf touristique au Québec afin d’augmenter, entre autres, l’achalandage provenant des clientèles québécoises et hors Québec dans les clubs du golf.
Le rapport dresse le portrait de l'offre et de la demande de ce secteur d'activité, présente un bilan de la santé financière des clubs de golf du Québec et illustre certaines expériences étrangères en matière de stratégies de commercialisation. Il pose un diagnostic qui permet d’identifier les tendances et les enjeux ainsi que de cerner les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de l'industrie du golf au Québec. Il précise également l’importance de cette industrie au Québec en mesurant les retombées économiques du secteur. Enfin, il trace les grandes orientations stratégiques et suggère un scénario d’actions à entreprendre par les principaux acteurs de l’industrie.
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Michel Archambault Professeur et titulaire Chaire de Tourisme ESG UQAM Tél: (514) 987-6671 www.chairedetourisme.uqam.ca www.veilletourisme.ca
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